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El gerente de la UAA proyecta un 2026 con crecimiento: “Estamos preparados para aprovechar las oportunidades que vienen”

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En el marco de una noche ya tradicional para la Unión Agrícola de Avellaneda, el gerente general de la institución, Miguel Morley, realizó un balance del 2025 y adelantó cuáles son los pilares que marcarán el rumbo de la cooperativa en los próximos años. Con un clima de optimismo reflejado entre los asociados, Morley aseguró que la entidad cierra “un año muy interesante” pese a los desafíos económicos y climáticos que atravesó el sector.

En diálogo con Vía Libre, el gerente señaló: “Estamos muy satisfechos con lo que estamos haciendo en la Unión Agrícola. En la gente se nota un clima de esperanza y de optimismo. De 10, estamos nueve puntos.”

Oportunidades en un contexto de apertura

Consultado sobre lo que más esperanza le genera para el futuro, Morley señaló el potencial del sector agroindustrial argentino y el panorama de apertura económica que se presenta en el país.

“A los que estemos preparados, este contexto nos va a abrir muchas oportunidades. Tuvimos un muy buen comienzo de año y un buen panorama climático, así que todo está preparado para tener un gran año.”

Por qué la Unión Agrícola está lista para el nuevo escenario nacional

Morley explicó que la preparación de la cooperativa responde a un proceso profundo de modernización y planificación estratégica iniciado hace dos años. Esta hoja de ruta interna les permite transitar el escenario actual con mayor claridad y herramientas.

“Iniciamos un plan estratégico que hoy nos marca una ruta con muchas oportunidades. Tenemos un equipo muy sólido, enfocado en resultados y eficiencia, y en apoyar a los socios para que desarrollen sus negocios exitosamente.”

Tres pilares rumbo al 2026

El gerente general resumió en tres puntos las fortalezas que marcarán el camino hacia los próximos años:

  1. Más de 100 años de trayectoria, cuidando los intereses de la cooperativa y sus asociados.

  2. Un equipo humano talentoso y flexible, dispuesto a adoptar tecnología y adaptarse a nuevos desafíos.

  3. Un contexto internacional favorable, con la Argentina “muy observada”, nuevas oportunidades de financiamiento y un volumen operativo que permite competir con los grandes jugadores del mercado.

La situación Vicentín: “Es una prioridad para la región”

Uno de los temas más sensibles de la agenda regional es el futuro de los trabajadores de Vicentín. Morley subrayó que la Unión Agrícola sigue el proceso muy de cerca:

“Es una situación que debe resolverse de la mejor manera. La empresa es muy importante para la industria y para toda la región. Somos optimistas de que el resultado final será positivo.”

Recordó además que la cooperativa forma parte de uno de los ofrecimientos dentro del proceso judicial de cramdown, y que la prioridad es contribuir a una solución responsable y profesional.

Sobre la propuesta de Molinos Agro y Dreyfus

Morley destacó el valor de formar parte de un consorcio de empresas de renombre nacional e internacional:

“Es un orgullo integrar esta propuesta. El ofrecimiento es muy transparente y creemos que todos vamos a hacer lo posible para que esto funcione, cuidando los puestos de trabajo y protegiendo la industria nacional.”

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